Stampli 利用 ChatGPT Work 與 Codex 加速產品發布

Stampli，一家智慧採購到付款（procure-to-pay）平台，已整合 ChatGPT Work 與 Codex 以加速其產品開發與進入市場（GTM）週期。透過自動化產品情境的綜合與內容創作，該公司將 Deep Finance 發布的製作時間從預估的 243 個主動角色小時減少至約 77 小時。

Deep Finance 的快速進入市場執行

Stampli 將 Deep Finance 產品從最初的原型展示轉變為公開的 GTM 發布，僅用了約六週時間。團隊利用 Codex 將不斷演進的產品決策轉化為一系列可供審查的資產，包括：

• 七部分的部落格系列文章
• 發布電子郵件、網路研討會及其配套簡報
• 社群與付費廣告創意內容
• PR Newswire 新聞稿發布
• Deep Finance 網頁
• 銷售賦能材料

Codex 還處理了發布主題動畫中約 90% 的精修動畫工作，僅將開場場景與最終格式化留給承包商。這種工作流程導致製作速度提升了 3.16 倍，節省了約 166 小時。

自動化產品知識管理

Stampli 已將訪談產品經理、審查 Jira ticket、GitHub 與會議記錄的手動流程，替換為由 GPT 驅動的系統。該系統會自動從產品系統與會議記錄中收集資訊，以保持說明中心文章、簡報與單頁說明書（one-pagers）的即時性。

這種自動化讓一個規模較小的產品行銷團隊能夠顯著擴大內容產出規模。根據產品行銷總監 Melad Zahedi 的說法，這些工具「將小團隊的產出提升了 10 倍」，使其能夠每週產出數百件內容，而以前只能產出幾件。

即時數據檢索與高層決策支持

ChatGPT Work 作為員工的「第二大腦」，用於整理資訊並在會議中保持情境連貫性。該平台的即時數據檢索與分析能力，能針對複雜的商業問題提供即時解答。

在一個案例中，一名員工在執行會議期間使用 Codex 檢索並分析儲存在 HubSpot 與其他系統中的指標，在 20 秒內提供了答案，而這在以往可能需要 FP&A 團隊花費半天的時間製作報告。

資源配置的策略性轉移

透過減少重建情境與手動內容創作所花費的時間，Stampli 的團隊已將重心轉移到為副總裁（VPs）與 C-suite 高層領導提供公司與產品策略建議。ChatGPT Work 現在被用作以下方面的思考夥伴：

• 深化產品知識
• 腦力激盪想法
• Deep Finance 利害關係人角色（personas）
• 在向領導層展示建議之前進行測試

CEO 兼共同創辦人 Eyal Feldman 表示，Codex「縮短了客戶需求、我們團隊的回應，以及從使用中獲得的真實學習之間的距離」，讓團隊能夠「從需求到可部署解決方案的速度提升 10 倍」。