AI 反弹：Eric Schmidt 与技术乐观主义与毕业生焦虑之间的紧张关系

传统的毕业典礼演讲旨在成为一个激励人心和具有前瞻性的时刻。然而，最近的事件表明，硅谷的愿景家们与进入日益动荡的就业市场的毕业生之间存在着日益扩大的鸿沟。当谷歌前 CEO Eric Schmidt 在亚利桑那大学发表讲话时，他对人工智能的赞美并没有换来掌声，而是遭到了清晰可闻的嘘声。

这一事件并非孤立事件。它延续了最近在佛罗里达州一所大学看到的类似模式，在那里，另一位提到 AI 的演讲者也同样遭到了学生群体的排斥。这些反应标志着年轻人对技术进步这一“火箭”的看法发生了转变——它不再被视为繁荣的保证，而是一种对其职业自主权和经济稳定性的潜在威胁。

“火箭” vs. 现实

据报道，Schmidt 在演讲中鼓励毕业生拥抱 AI 革命，并建议如果获得乘坐“火箭”的机会，人们不应该问问题，而应该直接上去。这种将技术视为不可避免、快速移动的力量的框架，是技术领导层的常见套路，但在面对一群正处于 AI 积极自动化入门级职位的首批进入职场的毕业生时，这种说法效果很差。

演讲的批评者认为，这种修辞忽略了此类转型的社会成本。正如一位观察者所指出的：

"Google 前 CEO 告诉一群即将进入社会的年轻毕业生，'你会为 AI 工作。' ... 这不仅关乎 AI 技术本身，更是对特权阶层和权势者对社会管理不善的应有愤怒。"

分析不满情绪的根源

要理解这种反弹，有必要区分对技术本身的不满和对控制技术的权力结构的不满。这种紧张关系似乎源于几种不同的焦虑：

1. 权力的集中

存在一种日益增长的担忧，即 AI 不是一种民主化的力量，而是一种进一步财富集中的工具。问题在于，这种愤怒是针对机器的智能，还是针对这些机器由少数几家巨型企业拥所有的这一事实。对于许多人来说，“本地模型”——即个人可以在自己的硬件上运行强大的 AI——仍然是一个理论上的希望，但目前的现实是中心化的 API 访问和订阅模式。

2. “脱离实际”的管理者

存在一种普遍的情绪，即技术高管层与普通劳动者的生活经验是脱节的。短语“脱离实际的高管在士气提高之前会继续进行毕业典礼演讲”总结了一种愤世嫉俗的领导层观点，即无论谁承担成本，都将社会动荡视为创新的必要副产品。

3. 历史的相似之处

一些观察者将此与 90 年代末的互联网泡沫时期进行了类比。虽然向电子商务的转型最终创造了巨大的价值，但它也摧毁了传统的零售和书店行业。当前的 AI 浪潮被一些人视为一种类似的颠覆性力量，但其轨迹更短、对认知劳动的冲击更深远。

视角与细微差别

值得注意的是，社交媒体片段往往会放大最戏剧性的时刻。观看完整演讲的某些观众指出，嘘声虽然存在，但可能不像短视频所暗示的那样普遍，其中也夹杂着欢呼和异议。

无论嘘声的大小，这一事件的象征意义是显而易见的。 “get on the rocket ship” 的心态正在面临来自一代人的首次重大挑战，这一代人正在质疑：谁拥有这枚火箭，它要去向何方，以及谁会被留在发射台上。