aapersh/strategy-skills-for-claude

21 standalone Claude skills for strategy work, grouped into six practical consulting domains. Each skill is a small, uploadable workflow that teaches Claude how to perform one high-value consulting task with a repeatable strategy-consulting method.

解決的問題

此專案提供了一個專業工作流程庫,防止LLM在執行策略工作時產生通用或冗長的回應。它解決了「先有洞察後有結構」的問題,即AI經常在未先建構問題框架、審計假設或應用嚴謹的諮詢邏輯(如MECE結構)的情況下就得出結論。

運作方式

此儲存庫包含21個獨立的「技能」,以Markdown檔案形式提供。每個檔案作為一個基於提示的工作流程,教導Claude如何執行特定的高價值諮詢任務。這些技能分為六個領域:

  1. 診斷與框架建構:根本原因分析和情境評估。
  2. 市場與競爭情報:市場對映和利潤池分析。
  3. 策略選擇與經濟學:商業案例建構和定價策略。
  4. 營運模式與執行:轉型藍圖和舉措優先順序排序。
  5. 風險、績效與價值治理:兵棋推演和KPI架構。
  6. 對齊與高階主管溝通:敘事建構和決策備忘錄。

使用者透過將所需的Markdown檔案重新命名為SKILL.md並上傳到Claude來安裝技能。

適用對象

它專為希望AI輸出反映頂級管理顧問品質和結構的業務建構者、營運者、顧問、分析師、創辦人和策略團隊而設計。

亮點

  • 諮詢級邏輯:實作MECE(互斥且 collectively exhaustive)邏輯和假設驅動分析。
  • 決策導向:專注於建立董事會級、高階主管級輸出,而非通用文字。
  • 全生命週期覆蓋:涵蓋從初步診斷到最終高階主管溝通的完整參與過程。
  • 模組化設計:技能是獨立的,可根據手頭具體任務單獨上傳。

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