Canada National Nuclear Strategy 2026

加拿大正在啟動一場「核能復興」，並制定了一項國家戰略，計畫在未來 15 年內建造多達 10 座新的核反應爐。這項倡議旨在於 2050 年前將加拿大的電網容量增加一倍，並帶領國家轉向低碳經濟。

Reactor Deployment and Infrastructure Goals

加拿大旨在顯著擴大其核能足跡，以提供可靠的基載電力。該戰略概述了建設與開發的分階段方法：

• Large-Scale Reactors: 建設預計將於 2035 年前開始建造兩座新的大型反應爐，並計畫在 2040 年前額外增加五座反應爐或正在開發中。
• Geographic Expansion: 到 2035 年前，安大略省以外的地區必須至少有一座新反應爐正在建設中。
• Microreactors: 政府打算在 2035 年前完成一款加拿大製造的微型反應爐，並預計在 2030 年代後期部署於偏遠社區。
• Small Modular Reactors (SMRs): 位於安大略省 Darlington plant 的擬議設施旨在成為 G7 國家中的首個 SMR，每單元可產出高達 300 兆瓦。 Saskatchewan 也正在探索在 2030 年代中期實施 SMR。

Economic Impact and Funding

核能的擴張預計將成為主要的經濟驅動力，儘管這需要大量的資本投資。

• Job Creation: 聯邦政府預期核能領域的就業人數將在未來幾十年內從約 90,000 個職位增加到超過 180,000 個職位。
• Estimated Costs: Natural Resources Canada 的官員估計，建造這些反應爐的成本可能超過 1,000 億美元。
• Funding Sources: 雖然戰略中未詳細說明具體的支付計畫，但官員已確定 Canada Growth Fund 和 Canadian Infrastructure Bank 為潛在的資金來源。

Global Strategy and Uranium Exports

加拿大打算利用其核能技術作為地緣政治工具，以加強國際關係並實現貿易多元化。

• Candu Reactor Exports: 該戰略旨在於 2 CANDU 模式的反應爐，旨在於 simulataneously 於 2040 年前進入至少四個新的國際市場，並在 15 年內接觸 6 到 10 個新的核能進入市場。
• Uranium Strategy: 加拿大尋求將其鈾出口量增加一倍。如果 Candu reactor 銷售未達標，政府將探索提升國內鈾濃縮能力，以供應其他類型的反應爐，特別是當西方盟友正在尋求俄羅斯濃縮鈾的替代方案時。

Governance and Regulatory Challenges

該戰略在實施與監督方面面臨著政治審查與法規障礙。

• Ethics Oversight: 總理 Mark Carney 由於倫理審查，未參與該戰略的制定。這是因為 Carney 持有 Brookfield Corporation 和 Brookfield Asset Management 的資產，而這兩家公司共同擁有一款與 Candu 設計競爭的反應爐模型。
• Regulatory Reform: 政府已提議將核能項目的影響評估從 Impact Assessment Agency of Canada 轉移至 Canadian Nuclear Safety Commission。此提議目前正在諮詢中，因為受到原住民與環境團體的反對。
• Political Opposition: 保守黨領袖 Pierre Poilievre 批評了該計畫，認為宣佈並不等於結果，並呼籲廢除「反發展法案」以確保生產負擔得起的電力。