OpenAIとイーロン・マスク：パートナーシップとミッションの明確化

OpenAIは、イーロン・マスクとの歴史的関係の詳細な説明を公開し、非営利組織から営利組織への移行と、汎用人工知能（AGI）が全人類に利益をもたらすことを確保するというミッションへのコミットメントを明確にしました。組織は、マスクが提起したすべての法的請求を棄却する意向です。

資源獲得のための営利構造への移行

AGIの構築には、膨大な計算リソースと資本—年間数十億ドル—が必要であり、OpenAIは非営利構造だけではそれを実現できないと判断しました。

2015年の当初計画では1億ドルの調達が想定されていましたが、イーロン・マスクは「絶望的」に見えるのを避けるために10億ドルの資金提供を提案しました。しかし、実際の非営利への寄付はマスクからは4500万ドル未満、他の寄付者からは9,000万ドル以上でした。2017年初頭までに、リーダーシップはAGIに必要な計算規模を確保するには、必要な資源を取得できる営利組織が必要であると認識しました。

コントロールに関する意見の相違とテスラ合併提案

2017年後半、OpenAIとマスクは営利組織の設立について協議しましたが、マスクが過半数の株式、初期の取締役会の支配、そしてCEOの役割を求めたため交渉は決裂しました。OpenAIのリーダーシップは、組織に対して単一の個人に絶対的な支配権を与えることはミッションに反すると感じました。

これらの議論の中で、マスクはOpenAIをテスラに統合することを提案し、OpenAIを「テスラの金のなる木」としてGoogleに対抗する役割を果たすべきだと述べました。マスクは最終的に2018年2月にOpenAIを離れ、OpenAIの成功確率はゼロであり、テスラ内でAGIの競合を構築する意向だと語りました。

広範な利益へのコミットメントとオープンソースの明確化

OpenAIは、AGIの科学を厳密にオープンソース化するのではなく、広く利用可能なツールを通じて広範に分配される利益を創出することがミッションであると主張しています。

組織は、同社技術の実際の応用例をいくつか挙げています：

• Albania: OpenAIツールを使用してEU加盟を最大5.5年短縮。
• Digital Green: ケニアとインドの農家向けに農業指導サービスのコストを100倍削減。
• Lifespan (Rhode Island): GPT-4を活用し、外科手術同意書を大学レベルの読解から6年生レベルに簡素化。
• Iceland: GPT-4を利用してアイスランド語の保存に貢献。

会社の「オープン」性に関して、OpenAIはIlya Sutskeverとイーロン・マスクとのやり取りを引用しています。その中でSutskeverは、AI開発が進むにつれて安全性を確保するために科学的情報をあまりオープンにしない必要があるが、AIの成果はすべての人が利益を得られるようにすべきだと説明しました。マスクはこの説明に対し「Yup」と答えたと報じられています。