Canada National Nuclear Strategy 2026

カナダは、今後15年間で最大10基の新しい原子炉を建設するという国家戦略を掲げ、「核のルネサンス」を開始しようとしています。この取り組みは、2050年までにカナダの電力網の容量を倍増させ、低炭素経済への移行を実現することを目的としています。

Reactor Deployment and Infrastructure Goals

カナダは、信頼性の高いベースロード電力を提供するために、原子力分野の存在感を大幅に拡大することを目指しています。戦略では、建設と開発に向けた段階的なアプローチが概説されています。

Large-Scale Reactors: 2035年までに2基の新しい大型原子炉の建設が予定されており、2040年までにさらに5基の原子炉が計画または開発中となる予定です。
Geographic Expansion: 2035年までに、オンタリオ州以外で少なくとも1基の新しい原子炉が建設中である必要があります。
Microreactors: 政府は2035年までにカナダ製のマイクロリアクターを完成させる予定であり、2030年代後半には遠隔地のコミュニティへの配備が期待されています。
Small Modular Reactors (SMRs): オンタリオ州の Darlington plant における提案された施設は、G7で最初のSMRとなることを目指しており、1ユニットあたり最大300メガワットを生成できます。Saskatchewan もまた、2030年代半ばまでにSMRの導入を検討しています。

原子力エネルギーの拡大は、主要な経済的推進力になると予測されていますが、多額の資本投資を必要とします。

Job Creation: 連邦政府は、原子力セクターにおける雇用が今後数十年間で約90,000人から180,000人以上に倍増すると予想しています。
Estimated Costs: Natural Resources Canada の担当官は、これらの原子炉の建設には1,000億ドルを超えるコストがかかる可能性があると見積もっています。
Funding Sources: 戦略の中で具体的な支払い計画は詳述されていませんが、担当官は Canada Growth Fund と Canadian Infrastructure Bank を潜在的な資金源として特定しています。

カナダは、自国の原子力技術を地政学的なツールとして使用し、国際的な結びつきを強化し、貿易を多様化させることを意図しています。

Candu Reactor Exports: この戦略は、2040年までに少なくとも4つの新しい国際市場に参入し、15年間で6〜10の新しい原子力参入市場に関与することを目指しています。現在、韓国、中国、インド、アルゼンチン、パキスタン、ルーマニアを含む国々で、世界的に30基の Candu reactor が稼働しています。
Uranium Strategy: カナダはウラン輸出を倍増させることを目指しています。Candu reactor の販売が目標に達しない場合、政府は他の原子炉タイプへの供給のために国内のウラン濃縮を強化することを検討します。これは特に、西側の同盟国がロシアの濃縮ウランに代わる選択肢を求めている状況において重要です。

戦略の実施と監督に関する政治的な精査と規制上のハードルに直面しています。

Ethics Oversight: Mark Carney 首相は、倫理的な審査により、戦略の開発には関与していません。これは、Carney が Brookfield Corporation と Brookfield Asset Management に資産を保有しており、これらが Candu デザインと競合する原子炉モデルを共同所有しているためです。
Regulatory Reform: 政府は、原子力プロジェクトのインパクト・アセスメントを Impact Assessment Agency of Canada から Canadian Nuclear Safety Commission に移管することを提案しています。この提案は、先住民および環境団体からの反発を受けて、現在協議中です。
Political Opposition: 保守党党首の Pierre Poilievre は、この計画を批判しており、発表は成果ではないと主張し、手頃な価格の電気を確保するために「開発に反対する法律」の撤廃を求めています。